润华足迹
 
润华集团股份有限公司2012年大事记
作者: 本站 来源: 本站 时间: 2013-01-09 点击:
  
  ?荣誉见证努力与实力
2月11日召开的山东省华夏文化促进会二届三次理事会上,栾涛主席被推选为山东省华夏文化促进会常务理事、副会长;6月,润华汽车组织申报的《润华汽车钣喷中心绿色钣喷流水线生产方式应用项目》,顺利通过了国家交通部的审核,被评选为第五批节能减排示范项目;7月,在中国企业家协会、中国企业联合会共同组织的“2012中国企业500强”评选中,集团第8次荣登“中国服务业企业500强”榜单;8月25日,在第八届中国企业教育培训百强颁奖盛典上,栾涛主席获得“第八届中国十大教导型企业家”荣誉称号;润华学院获得“第八届中国最具价值企业商学院”称号;集团获得“第八届中国企业教育先进百强单位”称号;11月19日,由《中国汽车报》社、全国工商联汽车经销商商会共同举办的“2012中国汽车经销商年会暨全国汽车经销商50佳评选颁奖典礼”上,集团入选2012年全国“五十佳”汽车经销商阵营,再度荣膺“全国十佳营销集团”称号,同时荣获“九连冠”企业。
 
?誓师动员大会
3月17日,集团2011年度总结表彰暨2012年度誓师动员大会在槐荫区政务大厦会议礼堂举行。栾涛主席在讲话中提出,自信互信文化要成为全体润华人的文化理念。员工要相信自己、相信团队,团队要相信集团的核心领导层。会上明确汽车板块作为践行信任文化的先锋军;3月23日,润华汽车“自信互信,聚力前行”2012年誓师动员大会召开,会上润华汽车董事长栾航乾明确了润华汽车“全价值链全生命周期”的业务战略,并就未来五年的发展规划做出详细部署。总经理刘彤围绕战略目标,指出润华汽车将不断调整品牌结构,提高豪华车网络比例,不断推进精益运营管理,提升单店盈利能力,不断延展汽车服务价值链,打造全功能汽车4S店。汽车维修投资公司、地平置业公司、药业公司、物业公司也纷纷组织誓师动员会,为新一年的工作擂响出征战鼓。
 
?集团成立22周年庆祝活动
为庆祝集团成立22周年,集团组织了周年庆升旗仪式、信任文化专题研讨会、员工座谈会、“我与润华共成长”征文等活动。通过活动,员工们进一步升华了对企业的热爱之情,并加深了对集团第三次创业目标以及信任文化建设的理解。4月20日,济宁园区土地终获摘牌,为集团生日献上了一份特殊的礼物。
 
?栾涛主席全面调研信任文化实施落地工作
为调研信任文化在各区域各单元的实施开展情况,进一步指导工作的开展,自5月18日开始,栾涛主席深入大众红旗品牌、豪华汽车品牌、别克与雪佛兰品牌经营管理单元座谈交流;自9月19日开始,栾涛主席率队前往潍坊、青岛、菏泽、济宁、枣庄、临沂、聊城等十二个县市的润华经营管理单元视察工作,在座谈会上,栾涛主席强调信任文化是第三次创业的基石和核心指导思想。
 
?集团六届八次董事会
4月25日,集团第六届董事会第八次会议召开。会议规划了集团未来三年的发展思路与主要工作:高举第三次创业大旗,不断强化责任体系建设,科学调整产业结构,转变经营管理方式,提高管理水平,提升核心竞争能力,增强盈利水平,建设以信任文化为核心的润华企业文化,打造高素质的四有润华人队伍,实现集团长期、可持续健康发展。
 
?集团确立新的核心领导集体
6月19日,集团2011年度股东大会召开,会议选举产生第七届董事会成员:栾涛、张鲁晋、任鹤年、程欣、刘彤、张卫东、杨立群、于良春、李连刚;选举产生第七届监事会成员:秦晓杰、李延虹、孙晓燕。随后,集团七届一次、二次董事会召开,栾涛当选董事会董事长。会议召开后,《润华报》发表评论员文章《打造强有力的核心领导集体》。
 
?集团eHR系统全面建设
2012年集团与金蝶合作开发了集团eHR系统,逐步建立了战略管控型的人力资源管理体系。eHR系统全面建设,标志着集团人力资源管理从模块化、流程化阶段向整合性人力资源管理阶段迈进。在新的阶段,人力资源将借助ehr信息化的手段,通过大量详细而精确的数据,衡量员工个体及每个团队的价值,支撑集团第三次创业战略目标的实现。
   
    ?员工满意度调研
11月,集团开展了年度员工满意度调研。随着集团第三次创业的提出、自信互信文化建设的深入,集团员工满意度对比2011年度整体得分有较大提升,2012年综合得分为80.11,对比2011年上升4个百分点。
 
?第十一届汽车文化艺术节
8月30日至9月2日,相约文博会.润华集团第十一届汽车文化艺术节在济南国际会展中心举行。汽车生活体验馆、润华汽车文化产业园微缩景观在3500平方米的空间内向公众展示了汽车文化生活的内涵与魅力。文博会闭幕后,集团获得本届文博会参展单位“优秀组织奖”、“优秀展示奖”两项殊荣。
 
    ?“润基金”援建希望小学
     420日,集团成立22周年纪念日,在济阳太平镇中心小学举办了润华希望小学的奠基仪式,新的教学楼2013年春夏季节将竣工投入使用;7月25日,“润基金”考察小组来到德州夏津南城镇中心小学进行考察,并确定其为“润基金”援建的第二所希望小学;11月、12月,润基金”公益助学行动温暖启程,集团携手山东体育休闲广播、集团工会和车友们一起,前往济阳太平镇中心小学和德州夏津南城镇中心小学,为孩子们送去取暖的煤炭和手套。
 
 ?培训工作风生水起
     2012年,集团共组织新员工培训10批次,受训人数1000余名; 5月23日,润华学院组织项目管理专训并就专训内容开展座谈交流。座谈会上,集团总裁张鲁晋受聘为润华学院院长;3月—10月,润华汽车组织实施包括精益营销与车展指导、DCC电话营销、二手车、保险业务管理层及执行层员工培训及汽车组织架构指导,共计培训47天,指导9.5天,17班次,总人次达1631人次,涉及20多个岗位层级员工; 6月,组织实施山东交通职业学院实习生“润华班”专项培训,共155名实习参加培训;8月,组织二手车翻新人员的培训,以售后维修技师为主的 68人参加;9月,组织润华汽车财务管理人员进行汽车4S店经营全环节全流程税务与会计核算要点实操培训。
 
   ?邹城汽车园区开业
    112日,集团邹城汽车园区举行开业仪式。建有上海通用别克、雪佛兰、上海大众三家4S店,同时具有钣喷中心、美容装具中心等汽车综合服务功能的邹城园区的开业,标志着集团在省内县域市场投资规模最大的汽车园区正式运营,是润华汽车精耕省内市场的具体表现。
 
?齐鲁春秋季车展润华汽车全线告捷
4月15日齐鲁春季车展落下帷幕,作为车展协办方和重要参展商,润华汽车携济南区域旗下13各品牌16家4S店亮相车展,横跨高新、舜耕两大展场,由于准备充分,执行到位,润华汽车春季车展全线告捷,交订目标完成109%,同比增长57%,信息留存目标完成122%,同比增长650%,取得了车展有史以来的最好成绩,“生产出了一个奇迹”;9月6日-9日,润华汽车携旗下12个品牌14家4S店亮相齐鲁秋季车展,并首次创新性地推出了1600平米的“润华馆”。润华汽车各团队通力协作,经过车展四天,订交、留资目标分别完成105%和116%,其中,订交目标达成率环比春季车展增长7%,真正实现了“让胜利成为习惯”,被实践检验的车展营销模式同时被复制到润华其他区域。
 
?汽车品牌网络发展
12月22日,润华济宁雷克萨斯正式签约,此举作为2012年豪华车品牌申请授权的收官之作,标志着该项工作的完美落幕。截止目前,润华共有宝马、奔驰、克莱斯勒、奥迪、雷克萨斯、凯迪拉克六大豪华品牌,已经开业或者在建的豪华车品牌店12家。仅2012年一年,润华汽车就落地了宝马、奔驰、克莱斯勒三个豪车品牌,申请授权店达到10家。除此外,菏泽雪佛兰二号店签约,实现了对菏泽市区市场的独占。因为豪车新贵在润华的入驻,使润华的经营品牌总数达到19个,4S店共49家,精品店2家,直营店2家,卫星店1家。营销服务网络覆盖省内济南、青岛、潍坊、济宁、菏泽、枣庄、聊城、淄博、临沂、德州、泰安、滨州12个地市。
 
 
   ? 汽车服务连锁济南开花
    77日,润华壳牌喜力汽车快保中心高新店、和谐店、南郊店三店同时盛大开业。壳牌中国集团大陆及香港地区润滑油中国大陆及香港地区市场总监杨帆,集团董事局主席栾涛,总裁张鲁晋,润华汽车董事长栾航乾,汽车维修投资公司总经理隋险峰出席剪彩仪式及开业典礼。经过四个月的发展,润华壳牌喜力汽车快保中心花园店、经二纬四店于11月7日开业,至此润华汽车服务连锁已有八家门店共同服务于济南车主。
 
    ?地平置业公司启动菏泽项目后评估工作   
4月12日,地平置业召开菏泽三希堂项目后评估工作启动会。会议对项目后评估实施方案进行了全员培训,就后评估工作如何开展,计划时间及流程,开发过程中问题列示和工作重点等内容向与会人员进行了集中培训。7月13日,地平置业公司组织菏泽项目后评估专题汇报会。这次会议主要针对前期第一阶段后评估成果进行汇报总结,并就下一阶段后评估工作进行部署。8月6日,集团董事局主席栾涛召集集团总部职能部门负责人、各产业板块相关负责人到地平置业公司参加后评估项目座谈会,指出敢于剖析自我也是自信。12月25日,地平置业公司在润华汽车公园召开以“自信互信,创造未来”为主题的三希堂后评估总结会及LOMO公馆启动会。会上做《知耻而后能勇,
自信愈能自强》的三希堂项目后评估报告,以期将成果运用到今后的项目中去。
 
    ?润华药业推出“五项管理”
    7月,润华药业公司五项管理活动正式启动,总经理郝信东作为讲师亲自给员工们授课。这五项管理包括:心态管理、目标管理、学习管理、时间管理、行动管理。随后小儿双金部、招商部、山东办事处先后提出挑战目标。愿景墙、两会一本等一系列管理措施出台。直属市场加大终端开发力度,山东销售市场启动县县通、快乐怡夏金羚送爽、万店通活动,皆取得不错的效果。
 
?润华物业实现医院物业大跨度发展
 7月28日,润华物业在上半年经济活动分析会议上正式提出实现医院物业大跨度发展的工作方向;9月17日,公司召开专题会议,重点研究如何实现医院物业的大跨度发展,并明确公司层面政策倾斜方向和原则。要求由市场运作部牵头,医院物业管理一部、二部密切配合,以省立医院、齐鲁医院为品牌,以省内其他16地市为目标市场,力争到2014年,实现医院在管项目规模达到20家;同时要对服务产品进一步提炼、定位,以规范化、标准化的产品及流程实现医院物业管理的快速复制能力。2012全年,润华物业先后承接齐鲁医院东院、济军总医院保建楼、山大二院二号病房楼、聊城二院门诊楼物业区域及全院临床支持服务等项目,合同总额总愈1000万。
 
?多姿多彩文化活动
1月13日,主题为“欢乐一家亲”的集团济南区域联欢会在汽车主题公园举行。员工自编自演的节目演出与互动游戏使晚会高潮不断。除此外,汽车维修投资公司、地平置业公司、药业公司、物业公司、济宁园区、青岛园区等分别举行联谊活动,迎接新春;3月12日,由集团工会组织的“爱我家园,春满润华”植树活动在集团各园区举行;在中国共产党91岁生日即将到来之际,集团党委组织2010及2011年度优秀共产党员、优秀党务工作者前往井冈山,开展了主题为“追寻革命足迹,重温红色记忆”的红色之旅活动;10月20日,集团“创业杯”羽毛球比赛在济南市妇女儿童中心举行。来自集团各板块、各区域的16支代表队展开激战;8月—12月,集团工会组织书画作品展评活动,得到员工们的热烈响应和积极参与。
 
 
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